Comment mesurer l’impact de Momentum, à la fois pour les managers et pour l’organisation ?
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L’impact de Momentum se mesure à trois niveaux complémentaires :
L’engagement d’usage
Taux d’activation, fréquence d’utilisation, nombre de situations travaillées et régularité dans le temps permettent de mesurer l’adoption réelle.
L’évolution des pratiques managériales
On observe une amélioration dans la structuration des feedbacks, la préparation des recadrages et la gestion des désaccords. Ces évolutions peuvent être évaluées via des enquêtes internes, des auto-évaluations, des feedbacks 360° ou des baromètres managers.
L’impact organisationnel
À plus long terme, les effets se traduisent par une réduction des tensions d’équipe, une amélioration de l’engagement, une diminution du turnover et moins d’escalades RH.
Momentum agit sur les micro-situations du quotidien. Ce sont ces micro-ajustements répétés qui produisent un impact durable.
L’engagement d’usage
Taux d’activation, fréquence d’utilisation, nombre de situations travaillées et régularité dans le temps permettent de mesurer l’adoption réelle.
L’évolution des pratiques managériales
On observe une amélioration dans la structuration des feedbacks, la préparation des recadrages et la gestion des désaccords. Ces évolutions peuvent être évaluées via des enquêtes internes, des auto-évaluations, des feedbacks 360° ou des baromètres managers.
L’impact organisationnel
À plus long terme, les effets se traduisent par une réduction des tensions d’équipe, une amélioration de l’engagement, une diminution du turnover et moins d’escalades RH.
Momentum agit sur les micro-situations du quotidien. Ce sont ces micro-ajustements répétés qui produisent un impact durable.